ЗАО "ПЦ УПС"

На рынке строительного производства наша компания начала работать с 1996 года и основным Заказчиком выступала крупнейшая теплоэнергопроизводящая компания г. Новосибирска «Новосибирскэнерго», сотрудничество с которой продолжалось до 1999 года. Общий объем строительства за данный период составил порядка 5 млн. долларов. Основным видом работ, которые выполняла наша организация, являлась реконструкция электрических подстанций и строительство жилищно-социальной сферы. В связи с тем, что в 1999 году началась структурная реорганизация «Новосибирскэнерго», финансирование строительства резко сократилось и нам пришлось искать иную нишу на рынке строительного производства, которой стало строительство Центра культурно-делового общения, который был построен в основном за счет привлечения частных инвестиций. На сегодняшний день стало очевидным, что выбор был сделан правильно.

В 2001 году компания «ФПСУ-3» была переименована в ЗАО «ПЦ УПС», которую возглавил Константин Дмитриевич Конюшок – профессиональный строитель, обладающий большим опытом организации и проведения крупномасштабных строительных работ.

В 2003 году компания «ПЦ УПС» вошла в холдинг ЗАО «Сарэт-Сибирь», в котором выступает генподрядчиком.

За 6 лет компания «ПЦ УПС» прошла путь от небольшой строительной фирмы до успешной компании, хорошо зарекомендовавшей себя на рынке строительных услуг, занимаемой ведущее место на строительном рынке Новосибирска. На счету компании более 10 готовых и строящихся объектов.

В данный момент ведется строительство крупнейшего бизнес – центра «SARET» по улице Депутатская, в самом центре Новосибирска, комплексная жилая малоэтажная застройка земельного участка площадью 12 Га в р.п. Краснообск «Солнечная поляна» и ряд других объектов.

К преимуществам нашей компании можно отнести мобильность, гибкий подход к решению стратегических задач, связанных в первую очередь с правильно поставленным управленческим аппаратом, который дает возможность слаженной и четкой работы при решении любых проблем. К несомненным достоинствам компании можно также отнести постоянное отслеживание за новейшими достижениями в области строительной технологии и максимально быстрое их внедрение на практике. Важнейшими достижениями в этом плане явилось применение нашей компанией сборно-монолитного железобетонного рамного каркаса «SARET», который имеет минимальный расход материалов на 1 кв.м, что дает экономию не менее 30 % по сравнению с другими существующими ж/б каркасами и еще большую экономию по сравнению с каркасами из металла.

Организационная структура компании построена по стандартной схеме и включает в себя высшее звено менеджмента, которое занимается стратегическим планированием, финансовыми и юридическими вопросами; технической службы, которая контролирует производство проектных и строительных работ, качество их выполнения; бухгалтерия.

Поскольку формирование организационно-управленческого структуры и подбор персоналий осуществлялись в течение достаточно продолжительного периода, в настоящий момент, мы считаем, что существующая организационно-управленческая структура является оптимальной.

Работники компании «ПЦ УПС» - это высококвалифицированная, слаженная команда, профессионалы своего дела. Это люди видящие свои цели и стремящиеся вперед, что помогает вести компанию к вершинам успеха.